Bepaal de koers van de ontwikkeling van jouw team met TeamQ

Een succesvol team. Wie wil dat niet?

Een team waar de prestaties goed zijn en waar klanten tevreden zijn.

En een team waar medewerkers plezier in het werk hebben en zich ontwikkelen.

Gericht werken aan de ontwikkeling van je team is nodig. Dit vergt wat tijd en je hebt de juiste middelen nodig. Teams is zo’n middel. Teamq kan je zelf gebruiken zonder externe hulp.

TeamQ : EEN MEETINSTRUMENT MET EXTRA’S

teamq
Het handige aan TeamQ is dat het je naast een gedegen analyse ook concrete werkvormen levert die je direct kunt gebruiken om samen met je team de volgende stap te zetten. TeamQ geeft je een scherpe analyse van wat je team nodig heeft.

teamq quote

Het mooie is dat je Teamq vrijblijvend en gratis kan uitproberen. Hier vind je de link https://teamq.org/#probeer-gratis

Latest

Waarom goedbedoelde regels ons toch verstikken

Je kent het wel: je moet een formulier invullen...

Waarom doen ze niet wat ik wil

Je herkent het wel. Zowel privé als zakelijk. Je...

De rol van het MT bij verbeteren

Dit artikel is geschreven voor managementteam-leden (MT) van organisaties...

Hoe komt een COO “in-control”

Op het bord van een COO liggen behoorlijk wat uitdagingen....

Newsletter

Don't miss

Waarom goedbedoelde regels ons toch verstikken

Je kent het wel: je moet een formulier invullen...

Waarom doen ze niet wat ik wil

Je herkent het wel. Zowel privé als zakelijk. Je...

De rol van het MT bij verbeteren

Dit artikel is geschreven voor managementteam-leden (MT) van organisaties...

Hoe komt een COO “in-control”

Op het bord van een COO liggen behoorlijk wat uitdagingen....

Managers hebben hier te weinig kennis van

Missie, visie en strategie plus langere termijn denken zijn...

Waarom goedbedoelde regels ons toch verstikken

Je kent het wel: je moet een formulier invullen en denkt bij veel vragen “waarom is dit nodig?”. Zeker als je het al zo...

Waarom doen ze niet wat ik wil

Je herkent het wel. Zowel privé als zakelijk. Je hebt iets afgesproken en toch gebeurt het niet zoals is afgesproken. "Waarom doen ze niet...

De rol van het MT bij verbeteren

Dit artikel is geschreven voor managementteam-leden (MT) van organisaties tussen 100 en 2.000 medewerkers, die Verbeteren binnen hun organisatie op een hoger niveau willen...