Persoonlijke ontwikkeling
Managers hebben hier te weinig kennis van
Missie, visie en strategie plus langere termijn denken zijn belangrijk voor een organisatie. Net zoals de dagelijkse sturing en de ontwikkeling van medewerkers. De...
5 redenen om niet te veranderen
Mensen houden niet van verandering, zo hoor je vaak in organisaties. Een vreemde gedachte, want het vermogen aan te passen en te veranderen is...
Strategie implementatie. Waarom is dat zo lastig?
Het opstellen van een strategie is een belangrijke activiteit voor top-management.
Nog belangrijker is de strategie implementatie
Zelfs de beste strategie heeft pas waarde als deze...
Stay in touch:
Newsletter
Don't miss
Technologie
Managers hebben hier te weinig kennis van
Missie, visie en strategie plus langere termijn denken zijn...
Technologie
Strategie implementatie. Waarom is dat zo lastig?
Het opstellen van een strategie is een belangrijke activiteit...
Technologie
Bepaal de koers van de ontwikkeling van jouw team met TeamQ
Een succesvol team. Wie wil dat niet?
Een team waar...
Technologie
Betrokken medewerkers zijn de sleutel tot blijvend succes
Presteren en sfeer zijn belangrijke doelen voor teams. Heldere processen, systemen en instructies zijn hiervoor nodig. Maar ook leiderschap speelt hierin een belangrijke rol. Betrokken medewerkers zijn medewerkers die net even dat stapje extra doen, die iets zien wat je niet direct verwacht. Die klanten verrassen en regelmatig een idee hebben hoe het werk makkelijker, sneller, veiliger of leuker kan. De kunst is hoe je er voor zorgt dat medewerkers betrokken raken.