Boek-bespreking

Waarom goedbedoelde regels ons toch verstikken

Je kent het wel: je moet een formulier invullen en denkt bij veel vragen “waarom is dit nodig?”. Zeker als je het al zo...

Waarom doen ze niet wat ik wil

Je herkent het wel. Zowel privé als zakelijk. Je hebt iets afgesproken en toch gebeurt het niet zoals is afgesproken. "Waarom doen ze niet...

De rol van het MT bij verbeteren

Dit artikel is geschreven voor managementteam-leden (MT) van organisaties tussen 100 en 2.000 medewerkers, die Verbeteren binnen hun organisatie op een hoger niveau willen...

Geen posts om weer te geven

Stay in touch:

Newsletter

Don't miss

Waarom goedbedoelde regels ons toch verstikken

Je kent het wel: je moet een formulier invullen...

Waarom doen ze niet wat ik wil

Je herkent het wel. Zowel privé als zakelijk. Je...

De rol van het MT bij verbeteren

Dit artikel is geschreven voor managementteam-leden (MT) van organisaties...

Hoe komt een COO “in-control”

Op het bord van een COO liggen behoorlijk wat uitdagingen....

Managers hebben hier te weinig kennis van

Missie, visie en strategie plus langere termijn denken zijn...